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    浅谈美发店的管理

    作者:创业学徒    文章来源:老板网    点击数:    更新时间:2007-12-9 [进入专题]

     
     现在很多美发经理认为发型师不好管理,素质比较低,而且很傲气,我做发型师十六年了,可以说很了解发型师,由于美发行业的门槛比较低,很多素质不是很高的人加入了这个行业,影响了整个行业的发展,也影响了这个行业在人们心目中的地位,因此,很多高素质的人才也就望而却步,现在美发行业飞速发展,虽然发型师过剩,但真正合格的发型师非常缺,这就是整个行业的现状,一方面美发沙龙很缺发型师,另一方面很多美发师找不到工作,或者师找到工作却找不到感觉,觉得工作很无趣,找不到方向。但他们还是发出了很积极的信号,大多数美发师已经意识到,不提高自己很难适应这个行业的发展。

       作为美发经理人,我觉得自己首先的理解这些,光埋怨是没有用的,你不但要关注你生意的发展,还要关心美发师,帮助他们树立自信,确立发展方向,记得我在打工时,刚到一个新的工作岗位,很少有自己的顾客,空余时间很多,如果仅仅只是等着顾客来找我,那就会很无聊,于是我用富裕时间去学习,看很多与美发相关的书籍,还拍了不少发型作品,自己不断的提高,生意自然好起来了,当生意好起来,我决定提高美发行业的知名度,和很多杂志联系,在杂志上发表我的作品,参加很多比赛,并且获奖,那时,我需要时间,我需要空间,虽然那是为我个人的发展,但对店的帮助一样很大,可是老板为了他眼前的生意,不给我提供支持,没有办,我只能离开,最后开了自己的工作室,并请了专业服装设计师,摄影师,刚开始,生意并不是很好,我们每周都给杂志拍作品,一方面扩大我们工作室的影响力,另一方面提高我们整体造型的感觉,最重要的是,加强了我们集体的团结,虽然生意不是很好,但我们都有自己的是要做,要不就很难在这个集体中生存,而且,我们一至认为,这样下去,未来会很值得期代,事实上,半年以后,生意远远超过想象,而且,有两位学员入围06年威娜国际趋势奖,《艾丝》《彩》《美容美发》还有一些专业美发网站都要和我们合作,我们正在策划下步发展。我觉得每完成一个步骤,就是新的一步的开始,没有完结就使我们的动力。
     



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