科龙集团是我国目前规模最大的制冷家电集团，现有员工逾万人，其中工程技术人员2000余人，固定资产净值19.28亿元，是第一家在香港挂牌（H股）上市的电冰箱企业。1998年8月科龙和华宝空调实施强强联合，更进一步稳固了国内制冷行业的龙头地位。
1984年靠9万元试制费起家的科龙原本是广东顺德市的一家乡镇企业，她沐浴着改革开放的春风迅速成长为庞大的企业巨人；目前主要生产享誉国内外的“科龙”、“容声”系列冰箱；“科龙”、“华宝”系列空调；“三洋科龙”系列冷柜和“科龙”系列洗衣机。1998年完成工业总产值65.88亿元，实现利税总额11.17亿元，年均销售增长率高达3—50％。并连续八年保持国内冰箱产销量第一位，空调连续五年在全国空调质量检测中荣获第一名。
科龙集团秉乘“开拓、拼搏、求实、创新”的企业精神，依靠技术进步和管理进步的两个轮子，沿着质量效益型的道路迅猛发展。1985年科龙开始推行全面质量管理，制定了百万字的管理标准和工作标准，使科龙成为以科技为先导的企业，拥有高素质的研究开发队伍；并从产品设计、开发、试验、原材料采购检测到生产现场层层把关，赢得国内外客户的信赖。为了将人力资源、资金、设备、销售、运输等诸多因素有机有效地利用起来，科龙斥巨资将世界上最先进的MRPⅡ（制造资源计划）引入企业管理，并成为国内首家通过国际MRPⅡ企业。1994年科龙通过IS09001质量体系认证；1997年获国家环保体系认证中心的IS014001认证证书；1997年世界经济论坛授予科龙集团“东亚区全球最佳增长公司”奖。
值得指出的是：1998年科龙集团工商税收收入库数达2．936亿元，其中“两税”入库数2528亿元，成为顺德第一纳税大户。尽管面临市场竞争激烈、资金周转较慢的困难，科龙集团仍想方设法筹集资金，积极缴纳税款。此外，公司还十分重视学习税法知识，公司财务部20名员工全部持有办税员证；在发行量超过6000份的《科龙报》上，设有税收知识专栏，每期均由税务机关提供税法宣传资料，使税收知识在企业深入人心。
面对全球经济一体化的国际大环境，科龙集团不断以科技进步、产品创新、市场开拓为动力，以企业发展带动中国民族工业的共同振兴为目标，彻底融入到国际大市场的潮流中去。为此，科龙集团提出了“全球战略”，其核心是：充分利用国际富裕资金，引进世界的先进技术、管理和设备，吸纳和造就国内外的精英人才，参与国际国内两个市场的竞争，在竞争中创出国际名牌。为了配合实施“全球战略”，从1995年起，科龙逐步将集团总部迁往香港科龙集团发展有限公司。
在“全球战略”实施的几年中，1996年7月科龙集团投资11亿日元，在家电王国日本成立了日本科龙株式会社（电器产品开发研究所），聘请多名日本及欧美高水平的经营和技术专家组成专业开发队伍，建立了具有国际水准的研究所；以随时吸收国际同行最新技术信息，保证市场超前竞争力，它不仅是技术开发的基地，更是科龙电器跨向新时代的踏板。同年，科龙集团还与日本三洋合作，建立广东三洋科龙冷柜有限公司；为了构筑国内生产基地“铁三角”，先后成立了成都科龙冰箱有限公司和营口科龙冰箱有限公司。1998年相继成功投产，使科龙集团冰箱年生产能力达到350万台以上。1998年8月，科龙、华宝的“强强联合”形成空调业的新格局，联合后科龙集团的空调年生产能力达到150万台，将成为国内空调业的大哥大。1996年7月，科龙H股在香港成功上市，并于一年相继配股成功，共为科龙募集海外资金近25亿元人民币。上市几年来的良好表现，使科龙集团在1997、1998连续两年获《亚洲货币》杂志“中国最佳管理公司”和“中国最佳投资者关系”殊荣。
踏入1999年，科龙集团更重新调整设立了科技发展中心、企业发展战略研究中心、人力资源中心、营销策划中心等相关系列；从环保产品设计、企业未来走向、人才培养储备、产品组合销售等各方面作出统筹安排。
二十一世纪的钟声即将敲响，世界经济一体化的进程正在加速，生存的使命和责任感，将使科龙这面中国制冷业的旗帜，继续以发展民族工业为已任，在“全球战略”的新布局中，创造出中国的世界名牌，成为跨世纪的企业巨人。
来源：《南方税务导报》1999年第5期
作者：潘健红
